阿里上市轟動一時，他完成了中國企業在世界金融市場完美亮相的驚鴻一瞥，某種程度上也振奮了互聯網企業的所有從業人員和關聯人員。但我們說，阿里解決的還只是一個流通和消費便利的問題，而以美國和西方世界為主導的工業4.0則更多的關注在3D打印，智能化生產，復合材料，物聯網等方面，比照這些內容，顯然，中國企業己經落伍。

我們知道，工業1.0是機械制造的時代，工業2.0是以電氣化和自動化時代為代表，工業3.0是電子信息化時代，而工業4.0最早是由德國人率先提出，它主要表現在網絡十機器人+自動化的綜合特征，即通過人，設備和產品的實時互動和聯動，構建一個靈活高效的智能化制造模式。

從購買和消費的角度看，工業4.0是將原料，工廠，配送，消費者恰合在一起，賣家只要用手機下單，網絡就會自動將個性化訂單發給智能工廠，有工廠安排采購，設計并生產，最后通過網絡配送將產品送達消費者的過程。其核心的特點包括小批量，多批次，私人定制，網絡配送和傳播，機器人應用，成本領先等內容。

在前不久上海召開的工博會上，工業4.0已經成為展會的核心概念。從官員，相關行業從業人員到制造商都驚呼，工業4.0再也不是只打雷，不下雨的理論課題，它己經在悄悄影響我們的生產和生活，確切的說，它是一次新的革命。

面對如此深刻而巨大的變化，作為洗滌設備制造企業的我們，在研發高效，節能等新產品的同時，如何順應4.0的發展態勢，及時修正我們的研發，制造乃至整個供應鏈策略迫在眉睫。

盡管我司還遠沒有達到工業4.0所需要的龐大而精細的系統要求，但至少，可以通過努力規劃逐漸靠攏，設計方面狠抓模塊化和標準化，構建和完善各類洗滌產品的模塊化設計平臺，在對一定范圍內的不同功能或相同功能不同性能、不同規格的產品、零部件進行功能分析的基礎上，劃分、設計并優選出一系列功能模塊，分別形成模塊系統和模塊化的產品系統。一方面可以縮短洗滌產品的研發與制造周期，擴展產品系列，快速應對市場變化;另一方面，還可以方便升級、維修及產品廢棄后的拆卸、回收和處理，減少對環境的不利影響。

當我們設計新產品時，通過快速搜索和組合己有的零部件模塊模型，快速找到制造這些零部件模塊的企業或者建立關系密切的聯營公司，采用集群智能打造新型工業園模式。模塊化使得產品設計和制造變得簡單便捷，甚至使普通消費者也可以自己動手做產品;大規模生產的標準模塊，也節省了大量能源。  
 

產品訂單完成后，客戶更為關心售后服務。現代洗滌設備的功能日趨先進，自動化程度越來越高，綜合了機械，電子，自動控制，計算機等許多先進技術，設備中各種元器件相互關聯，相互依賴，這就使得設備故障診斷難度增大。能否對故障就行快速的診斷并排除故障，對于企業以及客戶來說都非常重要。現階段洗滌設備售后還是采用較傳統的模式，供應商通過自己個地方產的標準模塊， 而實現我們的夢必須順應發展，用更低的成本、更快的速度、更智能化的產品、滿足客戶個性化定制，實現真正的航星智造，引領中國的洗滌機械快步跟上國際領先國家的腳步，并最終實現超越。